Strategiat menestyksekkääseen rekrytointiin taantuman aikana

Korkea inflaatio ja nousseet korkotasot jatkavat vielä tänä vuonna yritysten ahdinkoa, ja työttömyyden odotetaan kasvavan entisestään, mutta tarkoittaako heikko taloustilanne automaattisesti rekrytointien totaalista jäädyttämistä? Ei välttämättä. Talouskasvun aikana kilpailu halutuimmista talenteista kiristyy, ja heillä on usein monta rautaa tulessa ja useita työtarjouksia tarjolla uusia työpaikkoja kartoittaessaan. Taantuman aikana yritykset, jotka erottuvat työmarkkinoilla, voivat hyötyä mahdollisuudesta houkutella osaajia, jotka olivat aiemmin vaikeammin tavoitettavissa.

Viisi vinkkiä menestyksekkääseen rekrytointiin taantuman aikana:

1) Rekrytoi pitkän aikavälin tavoitteet mielessäsi

Vältä hätiköityjä ja huonosti suunniteltuja rekrytointeja, sillä virherekrytoinnit voivat tulla kalliiksi. Keskity sen sijaan yrityksen pitkän aikavälin tavoitteisiin ja tee tarvittaessa perusteellinen taito-inventaario, jos sitä ei ole vielä jo tehty. Taito-inventaario toimii prosessina, jossa yksilö tai organisaatio arvioi ja tunnistaa omat vahvuutensa ja kehityskohteensa eri taitoalueilla. Sen sijaan että keskityttäisiin vain perinteisiin koulutukseen tai koulutusohjelmiin, taito-inventaario auttaa yksilöitä ja organisaatioita hahmottamaan, mitkä taidot ovat jo hallussa ja mitä tarvitaan tulevaisuudessa. Tämä auttaa sinua tunnistamaan paitsi nykytarpeisiin sopivat ehdokkaat myös ne, jotka edistävät yrityksen tulevaa kasvua ja menestystä, kun työmarkkinat elpyvät.

2) Käytä sopivia työkaluja

Taantuman aikana avoimiin hakuihin tulee tyypillisesti enemmän työnhakijoita. Sopivimpien ehdokkaiden löytämiseksi onkin juuri nyt sopiva aika investoida laadukkaaseen rekrytointityökaluun tai vaihtoehtoisesti hakea tukea kokeneelta rekrytointiasiantuntijalta. Tämä helpottaa rekryprosessia ja varmistaa parhaimmat matchit jokaiseen haettuun rooliin.

3) Houkuttele parhaat talentit rekrytointikumppanin avulla

Taantuma tarjoaa ainutlaatuisen tilaisuuden rekrytoida yritykseen osaavimmat talentit, jotka eivät ehkä olleet aiemmin saatavilla tai jotka ovat olleet hankalasti tavoitettavissa. Koska taantuman aikana on työpaikan pysyvyys työnhakijoille erittäin tärkeässä roolissa, uskalla keskustella heidän kanssaan mahdollisuudesta pysyvään työllistymiseen. Löytämällä nämä ”supertalentit” looppiin eri verkostoista ja ottamalla heihin suoraan yhteyttä esimerkiksi LinkedInissä voit herättää heidän kiinnostuksensa ja mahdollisesti napata heidät organisaatioosi parhaimmalla hetkellä.

4) Panosta työnantajamielikuvan vahvistamiseen

Taantuman aikana on hyvä tilaisuus vahvistaa työnantajamielikuvaa. Aktiivisella viestimisellä yrityskulttuuristanne ja eduistanne voit sitouttaa potentiaalisia ehdokkaita ja luoda pitkäaikaista kiinnostusta yritystäsi kohtaan. Työnantajamielikuvan vahvistaminen parantaa yrityksesi sijoittumista markkinoilla talouden elpyessä. Vahvista siis rekrytointistrategiaasi panostamalla työnantajamielikuvaan ja varmista organisaatiosi houkuttelevuus parhaimpien osaajien keskuudessa pitkällä aikavälillä.

5) Muista, että voit rekrytoida myös koulutusohjelmien kautta

Erilaiset koulutusohjelmat tarjoavat yrityksille luotettavan ja kustannustokkaan väylän rekrytoida motivoitunut täydennyskoulutuksen omaava talentti yrityksen tiimin täydennykseksi. Poolian ja Aalto EE:n yhteistyösopimuksen puitteissa sinunkin yritykselläsi on mahdollisuus rekrytoida osaajia erilaisten koulutusohjelmien kautta. Lue lisää: https://www.poolia.fi/yritykselle-palvelut-aalto/

Tarvitsetko apua? Soita Pooliaan!

Hyödynnä rekrytoijiemme ammattitaito ja tehokkaat prosessimme, rekrytointimarkkinointimme sekä laajat verkostomme, jotka auttavat Sinua löytämään juuri teidän yrityksenne tarpeeseen sopivat osaajat!

Lue lisää räätälöidyistä rekrytointipalveluistamme ja ota ensimmäinen askel kohti parhaiden osaajien rekrytointia organisaatioosi!